記事一覧
介護施設の人員配置基準・採用・運営に関する解説記事
デイサービスの生活相談員、専従要件をわかりやすく解説
デイサービス（通所介護）を運営していて、「生活相談員は何時間勤務させれば専従と言えるのか」「急な欠勤で提供時間の一部しかいない日は基準違反になるのか」で悩んでいませんか。
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デイサービスの機能訓練指導員、資格要件と確保のコツ
「機能訓練指導員を採用したいが、どの資格を持つ人なら任せられるのか分からない」「看護師に兼務させているが、それで基準上問題ないのか不安」——デイサービス（通所介護）の運営でこうした悩みを抱える方は少なくありません。
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デイサービスの人員配置基準と看護職員の必要性を解説
「デイサービスを開設・運営しているが、看護職員の確保に苦労している」「非常勤の看護師しかいないが基準を満たせているのか不安」——そんな悩みを抱える方は少なくありません。
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グループホームのユニットごとの夜勤体制をどう組むか
グループホームを運営していて、「うちのユニット数だと夜勤は何人必要なのか」「1人夜勤の負担をどう軽減すればよいのか」と悩んでいませんか。
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グループホームの計画作成担当者になるための要件
グループホーム（認知症対応型共同生活介護）を運営していて、「計画作成担当者にはどんな資格が必要なの？」「ケアマネ資格がない職員でも担当者になれる？」と悩んだことはありませんか。
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グループホーム（認知症対応型共同生活介護）の人員配置基準
グループホームを運営していて、こんな疑問を持ったことはないでしょうか。「夜勤は1ユニットに何人いれば足りる？」「計画作成担当者が辞めたらどうなる？」「パートのシフトが変わったら基準を割ってしまうかもしれない……」。
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特定施設の機能訓練指導員、兼務は可能か？基準を解説
特定施設入居者生活介護（介護付有料老人ホーム・ケアハウスなど）を運営するなかで、「機能訓練指導員は誰が担えるのか」「管理者や看護師と兼務してもよいのか」という疑問は珍しくありません。
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介護付き有料老人ホームの生活相談員配置のポイント
介護付き有料老人ホームを運営していて、「生活相談員は何人必要なの？」「計画作成担当者（ケアマネジャー）と兼務していいの？」といった疑問を抱えている方は多いのではないでしょうか。
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特定施設入居者生活介護の人員配置基準とは【有料老人ホーム】
介護付き有料老人ホームを運営していて、「人員配置基準を本当に正しく満たしているか」「夜間の体制はこれで問題ないか」「常勤換算の計算方法を間違えていないか」——そんな不安を抱えながら運営されている方は少なくないと思います。
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老健で理学療法士・作業療法士・言語聴覚士を確保する方法
介護老人保健施設（老健）を運営していて、「理学療法士（PT）や作業療法士（OT）の応募が来ない」「言語聴覚士（ST）を採用したいが見つからない」と感じていませんか。
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老健の支援相談員とは？配置基準と求められる役割を解説
介護老人保健施設（老健）では入退所の調整、家族への説明、地域連携――支援相談員が担う業務は多岐にわたります。
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介護老人保健施設（老健）の人員配置基準とリハビリ職の配置
介護老人保健施設（老健）は、在宅復帰を目指すリハビリテーション施設です。入所者に質の高いリハを提供するには、理学療法士（PT）・作業療法士（OT）・言語聴覚士（ST）の配置が欠かせません。
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特養でケアマネ（介護支援専門員）が不足したときの対応
特別養護老人ホーム（以下、特養）を運営していると、介護支援専門員（ケアマネジャー。以下、ケアマネ）の退職や異動による欠員は、いつでも起こりうるリスクです。
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特養の夜勤帯の人員配置と最低人数の考え方
「夜勤は何人いれば大丈夫なのか」「入所者が増えると夜勤職員も増やさないといけないのか」——特養（特別養護老人ホーム、正式名称：介護老人福祉施設）を運営していると、夜間の最低人数をめぐる判断に迷う場面が少なくありません。
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特養の生活相談員の配置基準と仕事内容をわかりやすく解説
特別養護老人ホーム（特養）を運営していると、「生活相談員は今の人数で足りているのか」「資格要件を正確に把握できているか」「介護職との兼務は認められるのか」と疑問が生じることは少なくありません。
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特別養護老人ホーム（特養）の人員配置基準を徹底解説【3:1の意味】
特別養護老人ホーム（以下、特養）を運営していると、「3:1ってどうやって数えるの？」「看護師は何人いればいいの？」「夜勤は最低何人必要？」といった疑問が、異動してきた事務担当者や新任の管理者から飛び出すことがあります。
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人員配置基準の最新情報はどこで確認すればいい？情報源まとめ
介護施設の管理者や採用担当者の方から「人員配置基準の最新情報はどこで確認すればいいですか」という質問をよく受けます。改定があっても、どのルートで情報が届くのか、自施設に適用されるのかどうかが分かりにくいのが現状です。
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人員配置基準をクリアするための採用計画の立て方
採用活動をしているのになぜか人手不足が続く——そんな悩みを抱える施設管理者・採用担当者の方は多いと思います。
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人員配置基準の計算でよくある間違いとその対処法
「勤務表を見ると職員は揃っているはずなのに、実地指導で人員基準の不足を指摘された」「常勤換算の計算方法はわかっているつもりなのに、数値が合わない」——こうした経験を持つ介護施設の管理者・採用担当者は少なくありません。
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介護報酬改定と人員配置基準の関係をおさらいしよう
介護報酬改定のたびに「自施設の人員配置基準に影響が出るのでは」と気がかりになる方は多いはずです。報酬の増減だけでなく、職員の配置要件が変わる可能性があるからです。
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介護現場の兼務はどこまで認められる？基準と注意点を解説
「人手が足りないので、一人に複数の役割を兼ねてもらいたい」——介護現場では兼務の可否が日常的な悩みになります。ただし、兼務は「どの職種でも自由にできる」わけではなく、職種や状況によって認められる範囲が決まっています。
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夜勤の人員配置基準をわかりやすく解説【最低人数の考え方】
夜勤帯のシフトを組むとき、「最低何人いれば基準を満たせるのか」は管理者にとって切実な問題です。日中の人員配置基準は知っていても、夜勤帯は別のルールで決まることを見落としているケースは少なくありません。
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人員配置基準を満たさないとどうなる？行政指導・介護報酬減算のリスク
「人手が足りず、今月は人員配置基準ぎりぎりかもしれない」——そんな不安を抱えながら運営している管理者は少なくありません。結論から言うと、人員配置基準を満たせない状態が続くと、介護報酬の減算や行政指導につながる場合があります。
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介護施設の「常勤換算」とは？計算方法とよくある間違い
人員配置基準の判定で欠かせない「常勤換算数」の計算式を、具体例とあわせてやさしく解説。間違えやすいポイントも整理します。
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介護施設の人員配置基準とは？施設種別ごとの違いをやさしく解説
特養・老健・特定施設・グループホーム・デイサービスで基準がどう異なるのか、3:1の意味や必要な職種を整理して解説します。
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